● 掌握3张实用性的目标与计划工具表; ● 掌握3种目标管理的实效工具; ● 掌握目标达成和时间管理的巴掌思维工具; ● 掌握目标管理的基本方法; ● 掌握制定目标设计原则和法则; ● 掌握一分钟目标制定4步法; ● 掌握一分钟...
授课对象:企业中层管理者
● 重塑对时间管理的认知 ● 掌握时间管理的原理、法则 ● 掌握并应用时间管理的方法、技巧、工具 ● 帮助学员养成更好的时间管理的习惯 ● 建立更高效的组织...
授课对象:中、基层管理者、普通员工
● 了解时间的真谛,树立珍惜时间的思想 ● 找出浪费时间的原因,避免瞎忙,让时间更有价值 ● 运用时间管理的工具与方法,提高工作效率及效能 ● 制定有效目标,合理安排时间,确保目标达成 ● 更有效地利用好自己的时间,平衡工作与生活 ...
授课对象:需要提升时间管理的企业各级员工
1.建立时间管理的观念 2.建立时间成本和机会成本的观念 3.掌握时间管理的方法和工具 4.提高自律能力,治愈拖延症和懒癌 5.掌握提高工作效率、加强工作计划性的实用技巧 6.针对自己的工作,寻找加强系统管理的方法 7.掌握正确...
授课对象:公司经理、主管,以及各职能部门的资深员工等
● 建立有效的时间管理概念,了解自身利用时间的现状 ● 区分重要和紧迫,学会优先次序管理 ● 建立有效的时间管理系统 ● 找到制约成效/工作效率提升的障碍 ● 学习现代化和先进的时间管理技术和实用工具 ● 学会如何有效设定目标并进...
授课对象:企业部门经理,项目专员,主管,等中层、基层管理人员
★ 明确时间管理的重要性,掌握时间管理技巧,制定行动目标和清晰计划; ★ 掌握简单、有效的互联网式沟通,提高对内外部客户的沟通和服务能力; ★ 正确认知跨部门沟通协作的意义,拆除部门“墙”,减少内耗,提升效率; ★ 透视人性中的盲点,...
授课对象:企业各层级人员
认识时间和时间成本,建立有效的时间管理观; 如何提高自身的时间管理,减少时间浪费,增加有效工作时间 运用时间效率模式进行有效的时间管理...
授课对象:企业中基层员工
● 让企业员工了解时间管理的内涵 ● 能找到时间损失的原因 ● 掌握对时间管理的分析 ● 提升员工的工作效率办事效率 ● 掌握时间管理的基本技巧 ...
授课对象:烟草行业内专卖、营销、种植、调制、评级、仓管等工种的部门中层管理人员
● 塑造学员管理基础认知,清晰明确组织行为的标准,摒弃不良的管理行为,养成良好的管理习惯; ● 帮助学员找到管理者的定位,树立职业目标,明晰管理精进的方向; ● 加深管理目标意识,制定可被执行的个人及组织工作计划,提高管理素养; ● ...
授课对象:新任经理人、管培生、储备干部等
课程收益: ● 了解时间的真谛,树立珍惜时间的思想; ● 掌握目标设定的方法与技巧; ● 掌握计划制订和管理的工具和方法; ● 学会应用精力恢复的方法和工具; ● 有效利用时间,提高工作效率及效能。...
授课对象:各级职责人士