培训时长 | 1天(6小时) |
授课对象 | 企业中基层员工 |
授课方式 | 内训 |
认识时间和时间成本,建立有效的时间管理观; 如何提高自身的时间管理,减少时间浪费,增加有效工作时间 运用时间效率模式进行有效的时间管理
一、时间与时间管理概述 时间概述 时间的四项独特性 时间管理概述 什么是时间管理 四代时间管理理论 二、为什么时间总不够用 案例:马经理的一天 讨论:马经理的时间哪儿去了? 消灭时间杀手 时间价值表 视频分享与研讨 三、该怎样进行时间管理 效能:注重事轻重缓急,做最重要的事 效率:在一定的时间内尽可能做更多的事 精益:珍惜时间,充分利用时间,不浪费 统筹高效:具体的时间管理工具与步骤 视频分享与研讨 四、时间管理工具实操 工具实操:个性化的时间管理 有效的时间管理系统 明确价值观,确定目标 画出你的价值树 如何运用时间效率模式评估记录表 给予时间足够的关心