培训时长 | 1-2 |
授课对象 | 公司经理、主管,以及各职能部门的资深员工等 |
授课方式 | 内训 |
1.建立时间管理的观念 2.建立时间成本和机会成本的观念 3.掌握时间管理的方法和工具 4.提高自律能力,治愈拖延症和懒癌 5.掌握提高工作效率、加强工作计划性的实用技巧 6.针对自己的工作,寻找加强系统管理的方法 7.掌握正确且实用的时间管理技巧 8.规划自己,改变人生
第一讲:课程导入 1.你的一生有多少時間? 2.时间的真谛 3.时间的意义 4.时间运用的种类 5.时间分配的方式6.时间价值说 第二讲:对时间管理的认识 一、时间管理概念 二、第一代时间管理 三、第二代时间管理 四、第三代时间管理 五、第四代时间管理 1.第四代时间管理的要素与核心 2.人生的四种需求与能力 3.现代时间管理强调自然法则 第三讲:时间管理的心态 1.如何进行心理建设 2.运用时间时应注意的层面 3.如何区分事情的轻重缓急 第四讲:目标设定与时间管理 一、目标管理的实际内涵 1.目标管理的作用、功能及意义 2.目标管理的实际操作、目标与工作结果量化 3.目标管理的六个纬度:以终为始 案例分享:各层次的目标设置分析 二、目标管理与PDCA管理循环 1.自主化管理与PDCA 2.PDCA与目标管理的实际运用 实例操作:制定目标管理项目表 案例分析:各部门的管理项目表的问题点 3.图、表在管理过程中的运用 三、管理目标与项目型计划 1.各类实战的管理工具,目标设计 2.PDCA的运作到SDCA项目型计划目标的设定 3.项目展开与项目目标分解 四、时间管理规划 1.目标搜寻 2.时间规划 五、时间管理 80/20 规则 1.决策的必要性及 80/20 规则 2.授权的基本原则 第五讲:浪费时间的外在因素之解决方法 1.浪费时间的外在因素 2.电话干扰的解决方法 3.不速之客的解决方法 4.用人不当的解决方法 5.社交困难的解决方法 6.权责混淆的解决方法 7.沟通不良的解决方法 8进度失控的解决方法 9.资料不全的解决方法 10.会议耽搁的解决方法 11.文件复杂的解决方法 12.工作搁置的解决方法 13.安排旅行的解决方法 第六讲:浪费时间的内在因素的解决方法 1.浪费时间的内在因素 2.危机应付的解决方法 3.计划欠妥的解决方法 4.贪求过多的解决方法 5.事必躬亲的解决方法 6.条理不清的解决方法 7.欠缺自律的解决方法 8.无力拒绝的解决方法 9.做事拖延的解决方法 第七讲:时间管理的策略和方法 1.何谓快、准、空、多、闲 2.如何运用快、准、空、多、闲 3.轻松管理时间五步骤 4.妨碍时间管理的四种观念 5.时间管理的策略和方法 第八讲:培养管理时间的好习惯 一、如何培养管理时间的习惯 二、时间管理的法则 三、个人成就篇——高效的秘诀---授权之道 1.为什么要授权 2.授权的类型 3.授权的原则 4.如何接受授权 四、时间规划系统 1.目标的时间规划 2.达成目标的条件 3.时间规划系统 4.日计划的五步骤 5.高效的时间管理