常驻地
海南省·海口市
面授实训
18
线上课程
0
授课案例
48
法国巴黎大学管理心理学及MBA双硕士
精通中、英、法三国语言
国际注册职业沙盘认证授权讲师
国际注册高级职业人力资源管理师
国务院国资委特聘顾问
湖北省质量技术监督局客座教授
清华大学、北京大学、武汉大学特邀讲师
曾任：东风汽车集团（世界500强）丨战略运营/人力资源总监
曾任：PSA集团（世界500强）丨战略运营主任
曾任：国资委直属机关丨处长
1．建立时间管理的观念 2．建立时间成本和机会成本的观念 3．掌握时间管理的方法和工具 4．提高自律能力，治愈拖延症和懒癌 5．掌握提高工作效率、加强工作计划性的实用技巧 6．针对自己的工作，寻找加强系统管理的方法 7．掌握正确...
授课对象：公司经理、主管，以及各职能部门的资深员工等
1.认识跨部门沟通的意义与技术。 2.认识自身与人沟通的风格与障碍 3.掌握跨部门沟通与解决冲突的技巧。 ...
授课对象：各部门经理、主管、各级管理人员
● 全面认识并找到自己当前阶段领导力的长短板，有意愿有针对性地提高领导能力； 掌握领导力持续提升的方法、途径 ● 建立领导者的信誉、使自己的行动与共同团队理念保持一致， 为团队树立榜样； ● 提升领导着的前瞻能力，激发他人与自己分享共同愿景...
授课对象：各主管部门领导、总监；中高层管理干部
● 认识跨部门沟通的意义与技术 ● 认识自身与人沟通的风格与障碍 ● 掌握跨部门沟通与解决冲突的技巧 ...
授课对象：各部门经理、主管、各级管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的人员、希望培养和增强沟通技巧、解决跨部门沟通矛盾的人员。
● 员工改变：明确结果，明确执行的方向，倍增业绩。 ● 中层改变：做中层该做的事，带团队，聚焦战略去执行。 ● 高层改变：明确战略，优化团队，建立核心能力。 ● 老总改变：做老总该做的事，改变“名为老总，实为超级员工” 的现状。...
授课对象：各企事业政府单位、中高层管理干部、储备管理干部等
● 通过全面经营模拟，在实践中感悟管理的真谛 ● 了解企业经营的本质与内在逻辑，提高系统思维与决策能力 ● 理解公司任何一个部门的行为对公司全局的影响 ● 增进学员对公司内部运营和财务相关性的理解，建立利润意识 ● 提高竞争意识、市...
授课对象：企业董事长、总裁、总经理、中高层管理人员、企业后备干部
一、了解以及强化制定计划对组织战略实施的重要性 二、掌握节约成本的计划与预算的制定 三、学会建立清晰而明确的管理流程 四、掌握情境领导力的运用 五、掌握系统的经营与管理的思维模式...
授课对象：全员
● 了解管理人员应有的正确观念和心态、角色定位 ● 掌握目标、计划、执行、控制等基本管理技能 ● 学习有效授权、激励的技巧与方法 ● 掌握如何与上司、同事和下属进行有效的沟通 ● 协调部门的关系、建立高绩效团队 ● 找到指导和培育...
授课对象：各企事业政府单位、中高层管理干部、储备管理干部等
时间是世界上最充分的资源，每个人都拥有24小时的一天，然而时间又是世界上最稀缺的资源，每个人只能拥有24小时的一天。高效的职业人士有一个共同特点，他们都是管理时间的高手，而低效率的工作人员则无一例外地都不擅于管理时间。 每天一到办公室你是...
授课对象：公司经理、主管，以及各职能部门的资深员工等
“90后新生代”的员工渐渐大量走入企业，然后又过客匆匆，离开企业，居高不下的“流失率”，企业又将如何应对？是仅一句员工没有责任心定论吗？亦或是90后的员工职业素养不良？在信息时代，选择的机会越来越多， 90后喜欢彰显个性的时代，管理者如何正...
授课对象：各部门经理/主管等
课派（原企培陪）作为企业在线培训学习视频一站式选购平台，内容覆盖30多个行业及课程领域，为客户提供线上学习运营平台、按行业按岗位设计课程体系、电子课件等服务。
