常驻地
海南省·海口市
面授实训
18
线上课程
0
授课案例
48
法国巴黎大学管理心理学及MBA双硕士
精通中、英、法三国语言
国际注册职业沙盘认证授权讲师
国际注册高级职业人力资源管理师
国务院国资委特聘顾问
湖北省质量技术监督局客座教授
清华大学、北京大学、武汉大学特邀讲师
曾任:东风汽车集团(世界500强)丨战略运营/人力资源总监
曾任:PSA集团(世界500强)丨战略运营主任
曾任:国资委直属机关丨处长
沙盘模拟演练是一种由军事战术模拟演化而来的商业培训形式。该模拟课程把学员分成4-6组,每组5-7人,每组各代表不同的一个虚拟公司,在这个演练课程中,每个小组的成员将分别担任公司中的重要职位(CEO、CFO、市场总监、人资总监等)。六个公司是...
授课对象:企业董事长、总裁、总经理、中高层管理人员、企业后备干部
公司部门间总是抱怨,各个部门为自己部门利益考虑,而忽略了战略和整体发展; 产品卖得越多越好,优惠送到不能再送,结果东西虽然卖得多了,但销售成本太高了,企业利润反而摊薄了; 客户签单最重要,延迟付款睁一只眼闭一只眼,结果应收款累计太多,公司现...
授课对象:企业董事长、总裁、总经理、中高层管理人员、企业后备干部
企业管理者60%以上的工作时间用于各种形式的日常沟通,但是接受过真正专业训练的人的比例还不到8%;沟通是所有管理行为的基础,从星巴克的咖啡宗教到GE的商学院沟通平台,成功的组织总是具有优秀的沟通和文化价值传递。对于企业而言,应该从组织管理与...
授课对象:企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、晋升到高层管理以及其它预备管理人员
1. 树立职业意识,培养职业心态;...
授课对象:新入职员工
1.认识:沟通的基本理论,人员自身存在的沟通问题;...
授课对象:中层干部及各级希望提升沟通能力的人士
1、认知新生代的行为特点,反思新生代成长的“心智模式”;...
授课对象:中层干部
迅速有效提升管理人员综合能力,实现企业价值最大化。...
授课对象:中层管理干部、中层储备干部
使学员对战略管理和经营决策产生跨越性的感悟,切实掌握战略管理与经营决策的先进理念与可行方法,平衡提高学员综合管理素质,使企业经营管理的科学性和有效性得到实质性提升,稳步改善企业长期经营管理绩效。...
授课对象:CEO、CFO、市场总监、人资总监、中高层管理者等