本课程将通过讲练结合的方式,介绍行之有效的时间管理工具和工作方法,帮助学员提升工作效能。● 掌握十大工具方法。 ● 培养正确的时间管理观念,合理规划,高效办公。 ● 掌握实用有效的管理工具和工作方法,改变拖延习惯,减少工作延误。 ● ...
授课对象:各组织中基层管理者、高潜能骨干/员工
■ 了解时间管理的重要性,意识到时间管理对于每个人都是可以操作的; ■ 了解事件四象限原则,有序的规划事件的优先处理,建立良好的微习惯; ■ 学习到几个实用的时间管理的工具,找到自己的时间黑洞,并避免进入时间黑洞的陷阱。...
授课对象:职场商务人员
● 掌握效能管理金字塔; ● 掌握效率提升的工具; ● 了解自我效能提升的关键点和方法; ● 学会根据自己的时间节律来管理时间和效能; ● 学会在随时被干扰的互联网时代管理时间,提升效能; ● 使学员学会建立个人与组织共赢的工作策...
授课对象:知识工作者、白领员工、骨干员工、储备干部等致力于提升工作效能的个人
本课程主要阐述时间管理的重要法则、原理,时间管理的方法、技巧、工具、效率管理的实用工具、高效率思维决策方法以及高效率习惯塑造、高效率时间管理手册与个人使命表等等。从而帮助学员进行有效的时间管理、提高工作绩效,提升员工的生活自律性,提升学员...
授课对象:中、基层管理者、普通员工
1、认识时间成本;2、建立有效的时间管理观念3、如何由时间角度,列出您企业的管理死角;4、如何提高组织时间效益;5、认识“管理时间”与“用时间管理”的区别6、减少时间浪费,增加有效工作时间7、掌握提高工作效率、加强工作计划性的实用技巧8、针...
授课对象:高、中、基层管理者;骨干员工
<p>带回去若干实用工具,一用就灵,可以产生立竿见影的效果。<br/>1、了解生命中的时间特征和意义。<br/>2、了解时间管理重要性和难点。<br/>3、掌握企业中时间管理的基本方法和技巧。<br/>4、掌握时间运筹方法,作好时间管理表并...
授课对象:企业总经理、总监及经理、高级主管及储备干部,先进积极员工
1. 正确认知时间与时间管理。 2. 清楚自己的时间都去哪儿了。 3. 掌握时间管理的原则与原理。 4. 有效利用时间,提高工作效率及效能。 5. 学习和掌握做好时间管理的工具和方法。...
授课对象:全员
<p>1、了解时间的真谛,树立珍惜时间的思想;<br/>2、掌握时间管理的工具与技巧;<br/>3、有效利用时间,提高工作效率及效能。<br/><br/></p>...
授课对象:企事业单位管理人员,政府机关人员
<p>1、了解碎片化时间管理的真谛,树立珍惜时间的思想;<br/>2、了解碎片化时间管理的误区,避免时间空耗的现象;<br/>3、掌握时碎片化间管理的工具,掌握科学的方法和技巧;<br/>4、有效利用时间,提高工作效率及效能,提高工作绩效<...
授课对象:企业管理人员及员工
● 帮助学员树立正确个人管理的理念,培养积极行动的习惯 ● 能够独立做好时间管理计划,规划好每季、每月、每周、每日工作 ● 掌握时间矩阵图、工作整理等时间管理工具的运用,直到建立自己的事务管理系统 ● 培养“要事第一”、“以终为始”的...
授课对象:职场对效率有高要求的人士、企事业单位职员