于洪成讲师

于洪成老师在财税领域深耕多年，积累了丰富的行业实战经验： 【布局于财税热点难点】—6年税务机关任职经历，超100场前沿财税政策解读宣讲 ——知己知彼，更好响应税收政策变化，解读最前沿政策并应用于企业实务当中，实时提高税收征管效率，提前规避风险，合理合法合规帮助企业减税避税； 【深耕在财税专业之中】—13年财税管控实战，助力300+家企业财务团队优化财税结构 ——身经百战，深谙多种财税结构，与各税务机关沟通能力强，且理论升级能力强，出版多部专业财税书籍，能够从不同层面为企业处理财税事务，避免税收风险和法律问题； 【口碑在客户评价之中】—10万+授课学员覆盖，累计授课200+场，课程好评率高达99%； ——美誉远扬，曾服务于多家国央企、银行、上市企业，课程针对性强，紧贴业务且知识落地性强，学员赞称“实用至极，无人不赞！” 部分项目经验： 【实战代表案例一】： ——面对当下复杂多变的经营环境，并结合天津某钢管有限公司的实际情况，建立完备的财税管控方案； ——成果：助力企业在政策支撑下降低税负1000万元，完善企业财务管理制度，减少企业库存10%，资金周转速度提升15%，提升银行闲置资金收益2%，制定业务人员绩效方案，治理业务过程中的“微腐败”，个人借款减少800万元。 【实战代表案例二】： ——定期针对北京某金属科技有限公司经营数据进行分析，为战略决策提供方向指导；并进行财务管理升级，创建ERP信息化管理平台，加强企业财务内控的同时实现业务增长；启动股权激励、股权架构设计，规划了上市路径。 ——成果：助力税收成本降低26%，销售收入同比增长30%，净利同比增长3000多万元，企业年减少呆滞库存1000万元，加速现金周转18天，选定新三板—>北交所的上市路径。 【实战代表案例三】： ——曾主导山东某新材料有限公司股权架构、战略规划、预算管理、内部控制、信息化升级五维一体的财务体系建设 ——成果：设计并辅导落地了股权架构，财务体系成果搭建落地并应用，一年后收入同比增长30%，税收成本同比降低42%，管理费用同比降低18%，利润同比增长45% 【实战代表案例四】： ——曾主导鄂尔多斯某能源集团风险管理和内控建设 ——成果：发现35个需要改善的风险点，提出18项内控管理建议，该企业一年后利润同比增长130%；