● 学会了解和分析团队成员的性格选择正确的领导风格; ● 明确并理解教练领导模式,掌握基本的教练技术; ● 练习如何当好员工教练,培养优秀下属,形成教练文化; ● 促成从关注事到关注人、用问题解决问题、从关注员工过去到关注员工未来的改...
授课对象:企业各层级管理者,以中高层管理者/中层管理者为主
★了解管理者在企业架构中的角色与定位,工作中发挥管理者应有的功能; ★学习PDCA工作计划与执行方法,建立部门的高绩效管理体系; ★学习高效员工辅导流程、最佳时机及辅导方法与技巧,建立高绩效团队; ★学习激励和授权方法,提升下属动力与...
授课对象:各团队领导者/管理者、中基层经理/主管、新任管理者及公司青年骨干成员
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授课对象:企业中层管理人员、储备干部
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授课对象:职场人士
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