商业模式创新与战略转型实操
随着工业技术的突飞猛进.信息技术的不断革新.全球竞争的激化.消费者生活方式的变迁，经济环境的演变，已经彻底改变了商业游戏规则。 中国企业正处于一个前所未有的变革时代，经营环境和竞争方式的改变已经远远超过通常的产品.技术.营销等所能操作的范...
授课对象：董事长，总裁，总经理，股东
创新思维与创新管理 ——管理者创新力提升
创新是经济增长的重要内生变量，是关乎企业生死存亡的生命线，也是企业保持活力和竞争优势的重要源泉。思想的力量最为强大，思路决定出路，企业要想通过创新获得持续的发展动力，首现就要创新思维。而要让创新思维付诸实施并最终结出累累硕果，企业必须建立良...
授课对象：企业中高层管理干部
敏捷协同的“互联网+”运营创新
短短十年，互联网+浪潮已对几乎所有行业的经营竞争规则，产生了无法忽略且不可逆的变革影响，“去中心/去边界/去中介”的互联网典型属性已变得人人皆知。成功拥抱互联网+，意味着将业务产品在线化、促进与用户的深入持续互动、增强产业链条的网络协同效应...
授课对象：企业主、企业中高层、各业务模块负责人及团队重要成员
简聚迭代的“互联网+”产品创新
互联网时代的来临，短短十年，几乎颠覆以上的商业逻辑：为什么很多不知名的品牌/产品，以极其迅猛的姿态实现对传统大企业的弯道超车？为什么某些公司的产品几乎都是免费，财务报表也并非盆满钵溢，但企业市值/估值能一再攀升？为什么很多大企业在产品开发上...
授课对象：企业主、企业中高层、产品经理、产品模块团队重要成员
品效合一的“互联网+”营销创新
企业在品牌传播和营销推广能力的强弱，在拥有爆破能量的移动互联网时代，带来的效能差距也被急剧放大。基于移动互联网、以实效为目标的创新营销，将成为企业经营品牌与营销产品的必备能力。另一方面，移动互联网时代的到来，为各领域的企业竞争带来了前所未有...
授课对象：企业主、企业中高层、各业务模块团队重要成员、营销相关团队成员。
立竿见影——创新思维与方法应用训练
课程背景： 在经济增速放缓、国家鼓励“大众创新、万众创业”的时代背景下，创新成为每个企业必须面对的问题，是企业发展的必经之路，创新思维由此成为每位员工必须具备的思维与技能。任正非在华为内部高喊“要么创新、要么死亡”，这是对创新之重要性的最...
授课对象：中层管理者、骨干员工
《中华文化的治理传统与创新解析》
<p> 前言： 自信人生二百年，会当水击三千里。</p><p> 毛泽东</p><p>19大第一次把“建设有中国特色的社会主义文化”写进党章，与“中国特色社会...
授课对象：企业中高层
《“互联网+”思维——创新营销》
方法不对，努力白费。企业的产品销售业绩不仅依靠强大团队执行力，根本上还需要正确的营销战术。所以营销工作需要关注的不仅局限于销售环节，更需要从系统营销角度建立思维认知，包括：产品卖点、竞品分析、营销模式、推广渠道、引流方案、成交话术、客户锁定...
授课对象：营销总监、销售经理、门店店长、销售业务员
《营销思维创新与方案设计》
为什么竞争激励，生意越来越难？竞争对手增多，而且越来越专业，时代环境变化、竞争思维方式变化，迫使企业必须做出创新突破。为什么过去营销方案无效？思维固化很可能是穿新鞋走老路。方法不对，努力白费。企业的产品销售业绩不仅依靠强大团队执行力，根本上...
授课对象：营销策划经理、项目经理、门店店长
互联网创新思维与管理创新
课程背景： 互联网时代，企业能够在竞争积累的市场竞争中立于不败之地，需要在模式、产品、营销、管理方面不断创新，快速影响市场，满足不断变化的市场需求和用户需求。创新能力成为了关系企业成败的关键因素。 企业依靠员工的来经营，具有创新思维的管...
授课对象：企业管理者
