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沙盘模拟体验学习教练 13年大型上市集团公司和外资企业管理实战经验 10+年企业管理咨询、培训领域深耕专研教学实践 CEEI“中国体验式培训师认证体系”核心导师 RtCatch认证人力资源数据量化管理分析师 中国石油大学特聘培训导师/青岛高新区团工委特约讲师 曾任:Haier海尔集团 客户服务中心经理 曾任:Benz汽车 CRM经理
清晰目标对个人和组织的重要性,学会设立优质的目标; 提高目标管理、时间管理能力,从而提高团队整体效率; 掌握计划实施的控制以及闭环管理,将目标结果执行到位: 建立优良的做事思维流程,加强计划中风险及机会的管控。...
授课对象:部门主管、储备管理人员、核心员工
通过决策制定的关键步骤,理清影响决策的各项要素; 精准地描述决策目的; 制定决策标准,并给出合理的评价; 评估各项选择方案的可行性,并了解其对应的风险; 在权衡利与弊后,做出相对最优的选择; 运用决策程序降低决策风险,整合各方意见...
授课对象:中高层管理者、项目经理、部门责任人
● 清晰目标对个人和组织的重要性,学会设立优质的目标; ● 学员能够结合企业战略而制定准确的部门和个人工作目标; ● 能把明确的目标进行有序分解,并能付诸有效的执行环节; ● 能制定实现目标的全面计划,过程有效控制风险、把握机会; ...
授课对象:团队管理者、经理、主管、销售部门