| 培训时长 | 2—3天 |
| 授课对象 | 董事长，总裁，总经理，股东 |
| 授课方式 | 内训 |
随着工业技术的突飞猛进.信息技术的不断革新.全球竞争的激化.消费者生活方式的变迁，经济环境的演变，已经彻底改变了商业游戏规则。 中国企业正处于一个前所未有的变革时代，经营环境和竞争方式的改变已经远远超过通常的产品.技术.营销等所能操作的范畴，更不是传统思维模式所能解决的。现在商业竞争已经不是产品.技术.人才.营销等单项竞争了，而是系统模式的竞争，中国企业竞争将不可逆转地进入到“商业模式”层面的竞争！ 1.学习商业模式创新的本质，以及如何设计真正创新的商业模式 2.理解什么是平台.平台型业务.平台型
第一讲：商业模式的魔方（财富快速增长）
第二讲：商业模式的构成 （价值变现）
第三讲：商业模式“C-P-S”三维测评体系（领先优势）
第四讲：商业模式创新设计六步法 （遇见未来）操作路径：
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