培训时长 | 2-3 |
授课对象 | 董事长、股东、总经理、操盘手、企业决策者 |
授课方式 | 内训 |
1、快速开拓企业的市场渠道,业绩倍增,倍增利润;、快速实现大量的企业现金流,找到优质的战略合作伙伴;
第一讲:招商顶层设计:互联网大势,传统企业如何变革取势?二、移动互联网的颠覆逻辑(谁需要转型)三、传统企业的互联网转型路径(怎么样转型)四、招商战略 第二讲:招商思维一、顾客价值思维
二、由企业主导转向市场主导思维
三、单店盈利与样板市场建设营销思维
四、价值创新的7个关键
第三讲:招商策略
一、招商项目政策制定
二、产品价值塑造
三、成交单的设计
四、招商关键策略
第四讲:招商成交
一、成交公式
二、成交手人员要求与标准
三、成交氛围营造
四、玩转策划四两拨千斤
第五讲:招商会的策划组织流程第六讲:招商团队的建设 课程大纲