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20年企业管理实战经验
国家注册高级企业培训师
PIL《当责领导力》国内首批认证讲师
AACTP国际注册行动学习促动师（ICF）
英国博赞思维导图认证管理师
星巴克“中国青年领导力发展项目”优秀导师
中山大学、华南师范大学“中国青年领导力发展项目”特邀导师
曾任：蓝盾集团、东都集团丨总经理
现任：深圳鑫雅豪股份、东莞劲豪精密公司丨高级管理教练
本课程旨在帮助学员系统化、结构化地掌握总结汇报的技巧和方法，让观点鲜明、逻辑清晰、层次分明，提升个人和组织沟通效能。● 掌握总结汇报十大工具方法 1）目标分析一二决 2）标题技术四六法 3）材料搜集七何法 4）材料处理二八法 5）...
授课对象：组织各层级管理者、高潜能骨干/员工。
本课程围绕“体、相、用”三个部分，结合管理的“想到（思考之源）”和“做到（绩效之本）”，旨在帮助管理者发掘自我潜能，提升工作效能，打造高效团队。● 掌握管理八大工具方法 1）思维导图六相法 2）思维导图核心技术：关键词 3）思维导图核...
授课对象：组织各层级管理者、高潜能骨干/员工
本课程从“我（个人）”到“我们（团队）”，围绕卓越修炼的两个阶段，拒绝纸上谈兵，强化实战应用，每个部分均有实战的方法和工具，旨在帮助管理者面对挑战、适应环境并解决问题，培养管理者由内而外的优秀品格和能力，实现持续成长，打造高效团队。● 掌握...
授课对象：组织各层级管理者、高潜能骨干/员工
本课程围绕组织沟通的承上启下、协调左右，360度展开，由内而外，结合工具运用，讲练结合，让学员打开沟通管理困局，并能将所学的工具应用实践，有效激发员工潜能，真正帮助员工成长，助力团队建设与管理效能。● 掌握十大高效沟通工具方法 ● 培养沟...
授课对象：组织各层级管理者、高潜能骨干/员工。
本课程抓住“会前、会中、会后”三个核心环节，步步推进，让学员系统了解和掌握高效会议的方法和工具，打造企业会议管理系统，让会议为高效工作服务。● 掌握十大会议工具方法。 ● 了解会议效率不高的原因，清晰对策。 ● 掌握高效会议的准备和应对...
授课对象：组织各层级管理者、高潜能骨干/员工
本课程将通过讲练结合的方式，介绍行之有效的时间管理工具和工作方法，帮助学员提升工作效能。● 掌握十大工具方法。 ● 培养正确的时间管理观念，合理规划，高效办公。 ● 掌握实用有效的管理工具和工作方法，改变拖延习惯，减少工作延误。 ● ...
授课对象：各组织中基层管理者、高潜能骨干/员工
本课程结合金字塔思维，围绕写作提效的六大步骤，旨在帮助学员结构化、系统化地掌握写作表达呈现的技巧和方法，让观点鲜明、逻辑清晰、层次分明，提升学员写作技能，提高企业管理水平。● 掌握十大公文写作工具方法。 ● 系统掌握企业公文写作的基本原则...
授课对象：各组织中基层管理者、高潜能骨干/员工
本课程从金字塔思维“点、纵、横”三步入手，旨在“提效”：帮助学员系统掌握思维要领，并与工作场景结合，实现“思清道明”：想得清、说得明，解决工作中的真实痛点，让思考秒变清晰、让表达说出精彩，提升学员和企业的工作效能。...
授课对象：各组织中基层管理者、高潜能骨干/员工
1.系统掌握企业公文写作的基本原则和方法，掌握金字塔原理三字决。 2.提升公文写作效果，让写作表达清晰有力、准确高效。 3.掌握常用文种的实操演练，提高写作影响力。 4.掌握党政机关公文格式最新国家标准，能规范审核和制作公文。...
授课对象：新员工、中基层、中层、行政文秘
1.掌握职场写作的基本原则和方法，掌握金字塔原理三字决。 2.迅速提升写作效果，让写作表达清晰有力、准确高效。 3.认识思维训练的有效工具：思维导图，掌握核心要点和原则，提高思维效率。 4.掌握写作表达六大应用的技巧和方法，改变习惯性...
授课对象：新员工、中基层、中层、行政文秘
课派（原企培陪）作为企业在线培训学习视频一站式选购平台，内容覆盖30多个行业及课程领域，为客户提供线上学习运营平台、按行业按岗位设计课程体系、电子课件等服务。
