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20年企业管理实战经验
国家注册高级企业培训师
PIL《当责领导力》国内首批认证讲师
AACTP国际注册行动学习促动师(ICF)
英国博赞思维导图认证管理师
星巴克“中国青年领导力发展项目”优秀导师
中山大学、华南师范大学“中国青年领导力发展项目”特邀导师
曾任:蓝盾集团、东都集团丨总经理
现任:深圳鑫雅豪股份、东莞劲豪精密公司丨高级管理教练
员工职业素养评价模型包括“三干”:“想干”是本能、“实干”是技能,再加上“巧干”,才能真正引爆效能。“想干”是方向,“实干”和“巧干”是一对翅膀,三者缺一不可。 职业素养的前提在于“想干”,内在于心,方能外化于行。“想干”是效能提升的源动...
授课对象:新员工、中基层、中层、行政文秘
身在职场难免迷茫:定位模糊、规划缺失、技巧匮乏……清晰的角色认知与规划,是提升职业竞争力的前提。而员工个人的职业规划,怎样与公司战略对接?怎样融入公司发展进程?怎样通过员工的自我管理来实现企业经营目的?本课程从角色定位入手,结合优势发挥、多...
授课对象:新员工、中基层、中层、行政文秘
职场竞争日益激烈,目标可以让我们聚焦。计划则是任何一个组织实现有效管理的首要职能和工具,是判断一家企业管理水平的重要标准。同时,怎样在过程中复盘总结也极其重要。通过总结,可以全面系统地了解以往的工作情况,正确认识以往工作的优缺点,把失败转化...
授课对象:新员工、中基层、中层、行政文秘
改造一个组织,从改造会议开始。为了开会,我们每周花费了多少时间?因为开会,我们又耽误了多少工作?但一场会议下来,不是漫无目的的高谈阔论,便是冗长拖沓的讨论争辩,最后毫无成果,劳民伤财。这样的会议,极大影响了团队绩效,企业发展无从谈起。 本...
授课对象:新员工、中基层、中层、行政文秘
时间都去哪儿了?成功的人能读懂时间的价值,他们大多是驾驭时间的高手。而对于大多数人来说,往往感觉工作超量、深陷泥潭,极度需要时间。 怎样掌握主动、减少压力,实现高效时间管理?本课程将通过讲练结合的方式,介绍行之有效的时间管理工具和方法,帮...
授课对象:新员工、中基层、中层、行政文秘
哈佛商学院研究表明:管理问题80%以上是沟通问题。随着时代的迅猛发展,沟通在企业经营中起着越来越重要的作用。良好的沟通能力是加强企业管理、形成良好团队精神的有力保证。 本课程围绕职场上、平、下、内、外沟通,360度展开,结合工具运用,讲练...
授课对象:新员工、中基层、中层、行政文秘
职场写作力,不仅是一种的沟通力,更是商务交往的竞争力。有的人专业过硬,却是“茶壶里煮饺子,有货倒不出”;有的人肚子有料,却是表达混乱,不得要领。“表达缺失”是职场发展的拦路虎。 错误的结果源于错误的行动,错误的行动源于错误的思维。以“金字...
授课对象:新员工、中基层、中层、行政文秘
职场写作力,不仅是一种的沟通力,更是商务交往的竞争力。有的人专业过硬,却是“茶壶里煮饺子,有货倒不出”;有的人肚子有料,却是表达混乱,不得要领。“表达缺失”是职场发展的拦路虎。 本课程从金字塔原理入手,围绕“规范、技巧、提升”三个模块,旨...
授课对象:新员工、中基层、中层、行政文秘