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授课案例
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思维技术训练专家
21年TTT授课经验
8年保险、10年银行工作经历
曾任：麦肯锡丨项目经理
曾任：联行财富股权投资公司丨投资部总经理
曾任：某保险股份公司丨历任业务主任、业务经理区经理、营销部经理
现任：某股份制商业银行丨人事培训部经理、某银行大学千人讲师团最佳讲师
▲ 了解限制组织进阶的障碍，感受不受约束的岗位力量，最大限度激发自发自主的工作意愿 ▲ 深层次理解管理是决策、计划、组织、执行、控制的过程 ▲ 真正实践——管理的目的是效率和效益，管理的核心是人 ▲ 学员将通过3个世界级经典管理游戏参...
授课对象：企业初、中、高级管理者
经营环境每天都发生巨大变化的今天，作为企业的管理层必须不断升级自我管理模式，感知环境变化，在紧跟时代变革的节奏中，充分运用管理手段，持续推动责任管理，这个过程不仅仅是让正确的人去承担正确的责任，最重要是的在是让整个组织在效率和效益上得到提升...
授课对象：企业初、中、高级管理者
如果您的企业因快速发展而带来管理问题集中爆发； 如果您的企业需要提炼已有业务经验和典范榜样； 如果您的企业需要一批站着能讲课、坐着能写课程的优秀培训师； 如果您的企业需要组建自己的培训体系； 来吧，请与我们一起实施一个“人课合一”的...
授课对象：企业新晋内训师、或经过TTT训练2年内的企业内训师
金字塔思维原理是由麦肯锡咨询顾问巴巴拉·明托（Barbara Minto）在金字塔原理（The Minto Pyramid Principle）中提出的一个很重要的原则。这个原则充分应用了结构、假设、推断的思维框架，在工作上可以充分运用在信...
授课对象：有希望获得逻辑清晰、结构合理、表述有力的写作能力的员工或领导
在经营环境每天都发生巨大变化的今天，无论你是普通员工还是高层管理人员，无论你在组织中担任什么职务，“清晰的思考”已是置身商场不可或缺的核心技术之一了。因为在这样的时代，几乎所有企业都开始在要求员工在自己的专业领域内快速学习、紧跟时代发展、有...
授课对象：初级、中级管理者；市场人员、产品设计人员；项目管理人员、战略思维需要拓展的人员；需要转型的企业家。
<p>在企业间市场竞争日趋激烈的今天，在一个不学习和慢学习肯定会被淘汰的时代，作为一家企业决策者必须变革企业内部已有的学习模式，引导员工在自己的专业领域内快速学习、紧跟时代发展、加快企业内典范知识的内化传播，才能让员工快速成长，从而为企业内...
授课对象：企业内训师或初级、中级技术骨干、管理者；覆盖企业所有前、后线岗位工作人员
<p>我们生活在一个被各种各样问题包围的世界；</p><p>我们每一个人每一天都在解决着各式各样的问题，而且这种情景贯穿一生；</p><p>但是，人与人解决问题的能力不同。</p><p>有的人面对问题束手无策；有的人面对人生选择犹豫不决。<...
授课对象：有创新需求的领导或员工
在企业中，宣讲能力是每一个职场经理人士必须修炼的职业技能之一。无论是因为汇报工作的需要，还是需要推动一个项目工作，都需要卓越的PPT报告宣讲力，这就是当众表达的能力，这体现在产品销售、会议沟通、辅导授课、绩效汇报、传播推广等职场情景中的应用...
授课对象：工作有需要的员工，管理层
伟大的国家一定是人才济济！伟大的企业也同样如此。重视组织成员的训练，可以让军队战斗力提升，可以让企业竞争力增强。随着企业的不断发展，员工队伍的教育培训就越来越显得重要，无论企业单独组建培训部，还是强化HR模块当中的员工教育职能，正本溯源都是...
授课对象：培训专岗人员及管理者、HR经理、高级培训师、企业部门长
思维导图(Mind Mapping)是英国学者Tony Buzan 在1970年代初期所创建一种将放射性思考(Radiant Thinking)具体化的方法。它顺应了大脑的自然思维模式，以直观形象的方法让我们的各种观点自然地在图上表达出来，...
授课对象：企业管理人员，骨干人员
课派（原企培陪）作为企业在线培训学习视频一站式选购平台，内容覆盖30多个行业及课程领域，为客户提供线上学习运营平台、按行业按岗位设计课程体系、电子课件等服务。
