结构化高效工作汇报——高光时刻
无论您在工作单位从事什么样的工作都需要做工作汇报，比如会议发言、工作汇报、产品推介、方案介绍、公司宣传、经验分享。但当您站上讲台，表现出来的却是逻辑不清、要点不明、观点不强、单调枯燥、紧张怯场。 这样的表现在公司内部会造成会议效率不高，传...
授课对象：中基层管理者和核心员工
结构化三维高效沟通——沟通变得简单高效
在我们的工作和生活中，你是否有以下经历：为什么你说了很多，对方依然会误解你的意思？为什么我们在工作和生活中经常发生“好心”得不到“好报”？为什么同样的沟通方式，对于不同的人，产生的结果不同？为什么对方接收到的信息和我们想表达的意思相差千万？...
授课对象：骨干员工、新晋升管理者、部门负责人 30-50人
结构化思维
您希望汇报、总结、方案、文章、讲话时，让听众有兴趣、记得住，给人留下重点突出、逻辑清晰、结构严谨的印象吗？ 您希望思考时能快速理清头绪、抓住关键、找到根源，以更好地应对错综变化的情形、有条不紊地处理各种复杂事务吗？ 学习《结构化...
授课对象：中基层管理者、高潜员工、主管、销售部、市场部、产品部等
结构化思维训练
课程背景： 世界上没有不存在问题的组织，同样也没有不需要作处决策的管理者。发现问题，分析问题，做出决策，解决问题，是一个简单而固定的流程。然而，如何高效而正确的完成流程的每一个环节，理性的思维与决策方法被认为是经理人必备的核心能力之一。...
授课对象：储备干部，新晋升管理者，中基层管理者等需提升结构化思维能力的人
李振涛:职场必修课之结构化思维
结构化思维可以在短时间内快速提升沟通、写作、演讲以及问题解决的能力...
授课对象：职场、创业、管理
谢建祥:结构化思维训练与提升
学员在掌握结构化思维原理的基础上，学习结构化思维的工具与方法，掌握结构化思维的应用技巧，并重点提升报告文案的结构化设计，通过现场演练，将结构化思维模式引入日常工作当中。...
授课对象：管理者 职业化员工
汤增祥:金牌面试官——基于岗位胜任素质的结构化行为面试法
通过课程的学习让学习者掌握正确使用结构化面试的方法，提升面试准确度与HR面试官的专业度。...
授课对象：人力资源管理从业者，企业各级管理人员
王靓:结构化市场开发
1.成为有组织有计划的市场开发高手，建立具有强大的市场竞争能力的销售管理和客户管理机制2.熟练掌握系统的市场开发技巧，而不仅仅是完成售量的商业技巧3.最大化体现销售价值，同时又有利于维护与客户合作的双方的长期关系...
授课对象：销售经理、市场开发经理、业务代表
胡青:《 可复制TTT-学会结构化培训》
对培训有完全的认知，理解什么是好的培训！ 2、能够根据不同的逻辑结构，设计科学课程大纲！ 3、学会多种演绎风格，让课堂变得更加有趣！ 4、提升授课中的演讲魅力，吸引听众，增加听众兴趣！...
授课对象：公司内部兼职讲师或主管级以上人员。
王静:《结构化思维与表达呈现》
员工能力提升：提高员工思考和表达水平，更容易抓住问题的本质并达成共识 组织效率提升：建立彼此交流时共同的思维和语言平台，提高组织效率 公司形象提升：沟通时，给客户及合作伙伴留下良好的印象，提升公司形象...
授课对象：企业全员
