培训时长 | 2 |
授课对象 | 中基层管理者、高潜员工、主管、销售部、市场部、产品部等 |
授课方式 | 内训 |
您希望汇报、总结、方案、文章、讲话时,让听众有兴趣、记得住,给人留下重点突出、逻辑清晰、结构严谨的印象吗? 您希望思考时能快速理清头绪、抓住关键、找到根源,以更好地应对错综变化的情形、有条不紊地处理各种复杂事务吗? 学习《结构化思维》,能够显著提升思考力,提高思考与表达的逻辑性,助您思考更清晰、表达更高效! 结构化思维,又叫“金字塔原理”由全球最著名管理咨询公司麦肯锡的顾问Barbara Minto创立,如今已成为世界500强企业要求员工思考和表达必须掌握的黄金法则,可以用在沟通交流、写作、
第一部分:言之有“物”——清晰的思考带来清晰的表达 1、多角度、多层次思考 1)定目标:明确沟通实际场景 2)多角度:框架式的全面思考 3)可视化:将隐性思维显性化 2、 系统思考BOIs:以点带面,系统思考 1) 概念三角:举一反三,让大脑考虑更加全面,没有遗漏 2) 以点带面,系统思考 3、关键词思考——快速提升想法数量和广度 1) 关键词拆解:打开思维活口,快速提升想法数量 2) 谋定而后动:任务管理,超预期完成任务 第二部分:言之有“理”——表达其实也能套公式 1. 时间框架——一种使人放松的结构,让时间帮你推进表达 2. 空间框架——一种随处可用的结构,让你的表达形象生动 3. 支点框架——一种让你的表达呈现稳定、客观、审慎的结构 4. 变焦框架——一种让你的表达呈现多样化,并使焦点突出的结构 5. 递推框架——一种根据逻辑层层推进,让你的表达无可辩驳的结构 第三部分:言之有“力”——用感性的右脑帮助你推进你的思想 1. 视觉力量——让你思想可视化,让你的表达引人入胜 2. 隐喻力量——不是机械的教条,而是用隐喻让听众自己说服自己 3. 钟摆框架——一种让你能够照顾多方观点,创造双赢结果的结构