《结构化思维——清晰思考、高效表达》
结构化思维是职业管理当中思维的最基本的方式，这是我们在沟通中需要运用的最基本的思维方式之一，它可以用在我们与他人交流、思考问题、写作、解决问题的方方面面。本课程通过讲解思维的结构化特点，强化学员思考时的逻辑思维方式，提高学员表达与思考的能力...
授课对象：所有岗位，所有层级。更适合中高管、两年以上员工。高水平、高难度、高浓缩，是员工必修课。
《结构化思考视觉化呈现——完美职场表达训练》
本课程正是围绕着如何做好完美职场表达训练，解码背后的秘密，一步步通过训练让学员掌握职场表达的关键和方法，并能将文字汇报材料转化为精美的PPT，在台上自如的呈现。 能够真正做到想清楚、说明白、听得懂、记得住、还想听● 针对性：掌握进行情境分...
授课对象：需要提升结构思考能力、视觉呈现能力的管理者和业务人员
《结构化思维训练》
● 参训学员能够在写作中使文章观点更明确，结构更严密，表达更清晰 ● 参训学员能够形成科学严谨的思维习惯，建立彼此交流时有共同的思维和语言平台 ● 参训学员能够在日常的口头和书面沟通中，保证效率和效果，能使他人更好的理解并记忆自己的观点...
授课对象：企业核心骨干、管理者（30人以内，分为4-6个学习小组）
《结构化思维与工作汇报》
本课程的教学极度注重和学员之间的互动，理论知识学习和实践练习相结合，充分运用多种有效且广受成年人欢迎的教学方式，例如：示范演练，小组讨论，成果分享，视频教学，头脑风暴等，让所有学员积极参与到课程的学习和实践应用中。在课间反复练习，引导学员正...
授课对象：企业全体员工
《问题分析与解决 ——结构化分析问题，系统性解决问题》
本课程旨在：让学员相信解决问题是有方法论的，而且通过学习和不断的练习，可以掌握分析解决问题的方法。通过本课程系统的学习，能帮助学员： ● 面对问题，建立正确的态度，积极处理解决问题； ● 掌握分析和解决问题的五个步骤，以及每个步骤的应用...
授课对象：企业管理人员、储备干部、部门负责人、中高层管理人员及其他需要在工作中解决具体问题的骨干员工
《结构化思维与问题解决》
课程融汇了结构思维、逻辑思维方法、系统思考方法、管理工具，以简洁快速高效处理问题而著称，本课程突出真实案例教学与实战经验分享，融入大量企业管理、团队管理和社会生活案例，并采用团队动力学和行动学习方式，高效率处理管理者现实问题。...
授课对象：适用于所有人员
《结构化思维与清晰表达 ——言之有“物”、有“理”、有“力”》
● 思考清晰：提高思考的逻辑性、条理性，更高效、快速地分析和解决问题； ● 表达有力：沟通中做到语言准确、思路清晰、快速总结说话要点，提高效率； ● 系统思考：提升以点带面、系统思考的能力，让思考更加系统和全面。...
授课对象：中基层管理者、高潜员工、主管、销售部、客服部、市场部、产品部等
《结构化思维与问题解决》
● 掌握问题分析与解决的核心步骤|有具体可行的方法和步骤才能最快地让员工将所学应用到具体的工作和生活场景当中。 ● 掌握思维导图、亲和图、决策矩阵等具体的系统思考工具和技巧|任何的方法都需要有一个有效的工具来支撑落地，课程中所提供的思维工...
授课对象：中基层管理者、高潜员工、主管、研发部、市场部、产品部等
《演讲致胜—结构化思维与工作汇报》
内容总结技巧：提升数据汇总、问题分析、观点提炼和经营者思维，能够合理有效的运用数据支持商务决策，表达观点； 结构搭建技巧：提供有价值的工作汇报，掌握不同的汇报方式和结构模版，让整个汇报内容结构清晰、重点突出、生动易懂； 现场表达技巧：掌...
授课对象：中基层管理者、高潜员工、主管、企业全员、职场白领
《结构化思维训练》
1、知识方面：熟悉六字金字塔原理、结构化思维、四大结构、矩阵思维等概念 2、技能方面：掌握结构化思维在分析问题、表达、写作、记忆、阅读和呈现六个方面的运用技能 3、对企业的收益：提高组织的沟通效率，间接提高公司的效益和效能 4、附加值...
授课对象：全体员工
