《基于BLM模型的企业战略管理》
通过本课程的学习，我们可理解战略目标的基本内涵，以及如何制定科学合理的战略目标的方法和工具，从而有效达成企业的各项既定战略目标■ 理解战略规划、经营计划的实质，将企业有限的自身资源/能力和复杂多变的外部环境相匹配，确定企业战略目标；■ 掌握...
授课对象：企业CEO/总经理、人力资源副总、研发副总、总工/技术总监、产品经理、市场经理/营销经理等；
用5W1H沟通模型帮助企业提升项目管理能力
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授课对象：项目经理、PMO
胜任力(能力素质)模型的构建与运用
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授课对象：企业管理者
企业中层管理者领导力 模型构建解决方案
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授课对象：部门第一负责人
基于素质模型的行为面试技术____选人永远是你最重要的事
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授课对象：有过一些经验的面试人员，HR工作者；主要面向有过一些经验的面试人员
基于素质模型的行为面试技术____选人永远是你最重要的事
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授课对象：有过一些经验的面试人员，HR工作者；主要面向有过一些经验的面试人员
重在战略，赢在执行 ——业务领先BLM模型及华为实践分享
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授课对象：中高层管理
BLM业务领先模型（IBM）（精编版）
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授课对象：1.企业高层、中层管理者。 2.企业战略部/人力资源管理等支持高层工作的人员。 3.企业业务单元负责人。
基于BLM模型的战略制定和战略解码
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授课对象：企业决策层和经营管理层。
《非产品人员的顶层产品思维模型解析》
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授课对象：中、高阶部门经理、研发经理及营销业务岗位从业人员； 对产品经理岗位、产品思维理念感兴趣，想了解互联网产品经理及产品运营工作体系，想转型产品经理的目标学员； 注：【需学员具备互联网产品策划、产品运营基础、对互联网大众主流产品有较强的理解思考及意见】
