| 培训时长 | 2天 |
| 授课对象 | 1.企业高层、中层管理者。 2.企业战略部/人力资源管理等支持高层工作的人员。 3.企业业务单元负责人。 |
| 授课方式 | 内训 |
概要介绍BLM模型的产生背景，主要的组成部分，分析各个部分的意义。
练习：差距分析。
介绍战略的四部曲：市场分析、战略意图、创新焦点、业务设计，
练习：业务设计
介绍执行的四部曲：关键任务、正式组织、人才、氛围与文化，
练习：关键任务
IBM业务领先模型 - 领导力是根本
重点分析领导力在BLM中对企业战略和文化上的影响，了解和掌握领导力的不同类型，以及如何建立领导力。
IBM业务领先模型 - 价值观是基础
重点分析价值观在BLM中对战略、业务设计、人才和文化上的影响。
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