| 培训时长 | 1-2天 |
| 授课对象 | 企业的高级管理人员 |
| 授课方式 | 内训 |
第一讲：公司治理概念及意义
公司治理的定义
公司治理产生的背景
现代企业的公司治理十大基本原则
案例研讨:萨班斯-奥克斯利法案
第二讲：公司治理结构和利益相关人
公司治理结构
公司治理中五大利益相关人的关系
总经理的角色与定位
案例分析：发行可转债的罗生门
第三讲：公司治理与公司管理
公司治理与公司管理的异同
总经理在公司管理红的十大红线
规范执业六步法
研讨：
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