数字化领导力

讲师资历

课程目标

课程大纲

第一讲：数字化转型探讨

1、 数字化转型趋势与概述

2、 数字化转型与业务设计

3、 企业数字化规划设计

4、 讨论：数字化就是信息化么？

第二讲 数字化转型战略与数字化领导力

1， 数字化领导力要求

2， 数字化转型的战略分析

3， 数字化领导力三维+六力模型

4， 案例分析：GE 与工业互联网-领导力篇

第三讲：数字化转型的组织变革

1、数字化转型的文化塑造

2、数字化转型的组织变革

l 组织结构评估

l 组织结构优化

l 变革管理

3、数字化转型的人才规划

l 数字化人员的能力模型

l 数字化人员的岗位设计

l 职业发展

4、案例讨论：GE 与工业互联网-组织与人才篇

第四讲：数字化转型评估

1. 数字化转型的评估框架

2. 数字化转型的阶段

3. 案例分析：GE

第五讲：课程回顾