《管理者的高效沟通》
本课程教让您学习到管理沟通的原理原则与思想，识别沟通中的障碍根源，认识人与人之间正常的性格差异，培养主动性与服务意识，掌握有效沟通策略技巧，有效的与上级、下级、同事进行交流，提升沟通效率与绩效！● 学习沟通的基本知识与思想体系；● 识别沟通...
授课对象：企业管理者及优秀骨干
《管理者角色认知及定位》
● 明确企业发展的方向，统一思维与理念；● 认清在企业发展过程中管理者的迎接的挑战与冲击；● 建立相应的管理理念，明确管理者的自我角色定位，快速进入管理状态；● 知道管理者应该做什么，应该按什么流程进行管理，应该承担什么职责；● 正确认识到...
授课对象：中基层企业管理者、新晋管理者、储备干部等管理人员等。
《管理者执行力推动技术》
● 系统性强：本课程包含：执行要素判断，执行能力培养、执行人员选择、执行前期准备、执行过程管理等涉及管理执行力全流程技术，是实效的管理技术。● 烧脑活跃：为提升管理者的视野与系统性，本课程详细提供：执行管控中需注意的各个方面，信息量较大，未...
授课对象：中大型企事业单位中高层管理者和新任管理者以及后备干部
《中层管理者——领导力修炼》
管理者就是领导，这是不争的事实。然而，有管理权不一定会用，为管理者不一定有威信，企业业绩、团队建设、有效执行等等这些关乎于企业生存与发展的问题，很大程度取决于管理者统御团队、号召下属的能力。● 工作能力增补：管理，是将已确定事物管住；领导，...
授课对象：中大型企事业单位，管理体系较健全，任职一年以上的中高层管理者；中型企业，管理体系较健全，新任管理者，后备干部
精兵为魂、强将为范—企业卓越管理者综合管理赋能提升
● 提高个人管理素养，调整好心态完成管理者认知定位转型; ● 解决与班级沟通磨合，领会组织意图，执行到位; ● 实现目标与时间管理，提高会议决策效率、 ● 克服团队执行过程中问题，增强团队凝聚力; ● 带领团队，跨部...
授课对象：企业中高层管理人员
项目管理中的领导力——从项目管理者到领导者成功转型的七要素
...
授课对象：项目经理及项目管理团队主管
中层管理者技能提升
...
授课对象：企业中层管理者
成为知人善任管理者特训营
...
授课对象：企业中高层管理者
成为知人善任的管理者
...
授课对象：企业中层管理者、新晋经理等
成为知人善任的管理者
...
授课对象：企业中层管理者、新晋经理等
