如何处理部门之间的问题?...
授课对象:全部
提高团队凝聚力...
授课对象:企业中高层
锻造狼性团队、打造狼性文化...
授课对象:企业全体员工、新晋员工等
减少冲突,提高企业效率的沟通与协调...
授课对象:企事业单位中层管理人员及基层工作人员
改善企业的跨部门沟通效率,增进跨部门和跨团队协作,提高个人沟通技巧、人际技巧、倾听提问反馈说服技巧、以及冲突管理能力...
授课对象:对沟通协调、跨部门协作、倾听表达说服技巧、个人管理感兴趣的各界人士
1.提升对沟通能力的重视,树立和巩固团队协作意识; 2.掌握现代沟通的概念和影响因素; 3.发现和破解沟通过程中的障碍; 4.掌握以DISC理论为核心的行为风格分析工具; 5.探索真实自我,理解不同行为风格特质的特点; 6.掌握不同行为风格...
授课对象:中层及以下管理人员、后备人才、中青年员工、新入职员工等
运营管理能力提升。通过体验企业战略制定与实施,学习运营流程优化、提升管理效率的方法和措施。...
授课对象:各级管理者(副总、总监、经理、主管、储备干部、生产负责人等)
提高团队凝聚力...
授课对象:企业基层,中高层员工
?增强学员的团队合作精神...
授课对象:企业中层管理人员、部门经理、高层管理者
1.认同组织体制与自我定位; 2.了解工作伙伴运作的效益与必要性; 3.透过有效沟通协调机制,问题分析及部属培育技巧,提升团队工作的综合效率; 4.以体谅包容思维,面对冲突,超越障碍化解冲突; 5.形成务实有用的内部及外部互动协作力量,提升...
授课对象:企业主管、经理、总监、有带领部属的相关管理者