项目管理工具技术及应用

讲师资历

课程目标

课程大纲

1、项目管理概述

• 什么是项目与“项目化”管理？

• 项目成功的标准是什么？

• 项目管理的核心是什么？

• 项目管理5大过程与10大知识领域概述

• 项目管理全生命周期流程一览图

2、项目启动流程工具应用

• 项目的目标有哪些的特点？

• 项目的目标应遵循什么样的原则？

• 项目型组织和管理型组织都有哪些不同？

• 项目型组织都应该有哪些角色与职责？

• 目标定义工具及应用

• 项目团队组建工具及应用

3、项目规划流程工具应用

• 项目计划包含了哪些关键要素？

• 项目计划应该由哪些人来完成？

• 项目计划编制的时间和频率是什么？

• PBS（WBS）分解结构工具及应用

• 产品流程图与活动网络图工具及应用

• 产品描述与质量规划工具及应用

• 进度计划编制工具及应用

• 成本计划编制工具及应用

• 项目沟通矩阵工具及应用

4、项目执行与监控流程与案例应用

• 如何解决项目中出现的问题和冲突？

• 如何监控和汇报项目的进展？

• WORKSHOP引导式研讨会工具

• 项目要点报告工具

5、项目收尾流程与案例应用

• 如何撰写项目的总结报告？

• 如何进行项目的复盘？

• 项目总结报告工具及应用

6、项目管理知识回顾总结与答疑

• 项目启动工具回顾总结

• 项目规划工具回顾总结

• 项目执行与监控工具回顾总结

• 项目收尾工具回顾总结