| 培训时长 | 0 |
| 授课对象 | 1、中高层管理者 2、项目负责人 |
| 授课方式 | 内训 |
1、提高管理者做出最适合决策的能力； 2、学习带领团队做出最佳决策的高效领导方式； 3、发展对所做决策的明确表述、辩证审视并执行的能力。
课时：12H 一、简介和基本概念； 二、决策和心理陷阱（案例分析 1）； 三、决策管理陷阱（案例分析 2）； 四、高质量决策内容要素（案例分析 3）； 五、决策内容模型-OPA（案例分析 4）； 六、决策过程模型-IPO（案例分析 5）； 七、信息、客观推理、人员和领导力（案例分析 6）； 八、建立做高质量决策的习惯； 九、行动学习改变。
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