吴家福:12《全能经理人》

讲师资历

课程目标

1、你不能只管自己工作，而是始终需要通过员工共同完成工作，通过影响他人，并建立扎实的相互关系； 2、其他人需要你做出表率，你的行动会影响相关人员每天的体验。 3、学会让他人愿意追随你。

课程大纲

第一天（实现最佳自我）： 1、经理人的一天（我的角色）； 2、所谓管理者； 3、选择我的态度； 4、职业角色测评以及1对1辅导； 5、情境领导能力； 6、从指导到授权的应用； 7、我的会谈能力； 8、学习能力的迁转。 第二天（人尽其才）： 1、经理人的一天（从“我”到“我们”）； 2、有效的1对1对话组织； 3、绩效管理&不佳绩效管理； 4、绩效设定； 5、绩效辅导以及改进计划； 6、管理不佳绩效。