吴家福:17《结构化面试》

讲师资历

课程目标

本课程将会帮助学员：自信的进行面试准备、对话和收尾，掌握STAR面试法；学习使用面试工具包评分系统，得出客观结果。

课程大纲

课时：6H 第一天： 对结构化面试的认识和理解； 1、“有效面试”的价值； 2、合适vs最优； 3、沟通风格认知和测评； 4、面试中工具使用： ＞如何让面试者表现最好； ＞目标性能力特征捕捉（展现VS 潜力）； ＞问对问题&对答案的评估依据； ＞岗位分析四方图; ＞素质能力洋葱模型; ＞面试对话构成； ＞“STAR”对话模型； ＞对肢体语言的解读； ＞面试技能演练。 5、背景调查结构； 第二天： 结构化面试工具包练习： 1、热身-分组挑战D1面试知识点； 2、综合能力问题使用和打分标准； 3、专业技能问题使用和打分标准； 4、管理技能问题使用和打分标准； 5、使用结构化工具包进行面试演练； ＞销售人员面试情境模拟； ＞储备主管面试情境模拟； 6、“一对一”个性化辅导；