培训时长 | 0 |
授课对象 | 管理人员/项目负责人/企业负责人 |
授课方式 | 内训 |
1、学习有序的设计思路,掌握产品/服务的设计; 2、有效的数据收集技能; 3、依据设计步骤进行决策; 4、从不同视角审视财务回报和产品生命线,从而持续发展;
课时:12H 1、设计思维技能:系统性的产品、服务和商业流程创新 a. 设计的三个挑战; b. Airbnb, 雀巢案例; c. 设计思维技能:探究-创造-执行; d. 案例分享。 2、明确顾客需求 a. 产品研发流程; b. 顾客需求和市场分析模型; c. 定义-收集-解读-量化-反思; d. 描述顾客需求的5个原则; e. 需求捕捉贴士。 3、应用创新、产品的概念生成 a. 发明-革新-创新; b. 革新的源泉; c. 团体创新; d. 创新的表达; e. 个人+团体创新; f. 概念生成流程; 拆解-内外围跟查-系统性探索-流程和解决方案反思; g. 案例探讨。 4、服务和顾客体验设计 a. 设计思维的3个挑战; b. 团队练习。 5、设计理念的环保因素 a. DFE模型&流程; b. 产品生命周期线; c. 生命周期评估; d. 绿色设计思维概念。 6、财务分析 a. 创新产品财务模型分析; b. 风险与回报模型分析; c. NPV分析。