吴家福:13《高级领导力》

讲师资历

课程目标

全方位理解领导力概念；由内而外地照顾自己；使用关键对话技巧提升团队效率与忠诚度；在决策时，保持最佳状态。

课程大纲

课时：18H 第一天： 1、舒服区vs 伸展区； 2、平衡轮”活动； 3、领导vs 管理； 4、EMR的应用； 5、团队活动； 6、CHECK OUT。 第二天： 1、CHECK IN； 2、管理员工的技巧； 3、关键对话模型以及分阶段练习； 4、选择态度以及关注与逐步改变； 5、安全问题与共同目标； 6、CHECK OUT。 第三天： 1、CHECK IN； 2、“关键对话”练习； 3、决策依据； 4、换位思考综合活动； 5、团队活动2； 6、CHECK OUT。