吴家福:15《全能教练》

讲师资历

课程目标

教练在组织的基业长青中，扮演着非常重要的角色。当问题发生时，有力量且有效的对话，为团队注入能量。本次课程通过2天的学习，帮助管理者掌握在日常工作和生活中最有效的教练技巧。

课程大纲

课时：12H 第一天： ＞ 什么是全能教练； ＞ 促进者基本技能操练； ＞ “有力量的”听； ＞ 如何做到：沉默是金； ＞ 鱼缸式对话； ＞ 绘制团队教练图； ＞ 收听&非言语沟通技能； ＞ “反馈”模型； ＞ 镭射问题； ＞ 提问技巧&了解事实； ＞ CIGAR&COACH教练技巧； ＞ SMART行动； ＞ 第一轮综合演练； 第二天： ＞ 提升“教练意识”（问卷测评）； ＞ “GROW”技能操练； ＞ “结构重组”&“动机强化”技能； ＞ 情绪处理ABC； ＞ “如果你是他”以及“最坏的结果”； ＞ 方案评估与选择&行为强化技能； ＞ 第二轮综合演练持续的变革；