《MTT·制造行业培训师的培训》

讲师资历

课程目标

课程大纲

《课程参考大纲》第一章：企业培训与内部培训师的角色定位1、培训的定义目的及意义2、如何利用成年人学习的特点实施培训3、企业培训师在企业中的角色和定位4、企业培训师的基础素质和能力要求是什么？5、制造型企业培训的独特要求是什么？6、态度决定一切：企业培训师的心态建设第二章：企业培训工作流程及课件的制作技巧1、制造业的培训需求定义：基于三现主义2、培训需求调研的方法及运用3、如何制定培训计划和培训目标？4、培训效果评估工具的运用5、素材的收集方法及教材编写的思路6、课件制作的技巧练习：15分钟和30分钟的选题课件制作第三章：培训教学技巧及训练1、培训师的职业形象和风范2、发声技巧训练3、呈现九步法互动：学员演练4、好的建构怎样炼成的？演练、演练回放及点评5、OJT的实施方法6、专业发问及回应学员的提问的技巧7、课堂点评的作用及点评技巧8、课后应该做什么？结尾：如何提升行业培训师的价值？