《从优秀到卓越——赢在新中层》

讲师资历

课程目标

课程大纲

一、前言企业断层时代的到来对中国经理人素质的全面剖析二、卓越中层管理素养一：高度职业化的观念需求层次理论分析及现实的意义成功经理人必备的4大观念成功经理人必备的6大特点企业成功，赢在细节三、卓越中层管理素养二：态度决定一切四大态度：积极心态、创业心态、游戏心态责任心态打造员工理念与行为的组织忠诚贯彻格式化管理——全员开展“OEC”运动!四、卓越中层管理能力一：有效沟通与授权有效沟通三原则职业化沟通的三大关键按钮实现组织内外有效沟通的技巧有效把握授权的维度与走动管理五、卓越中层管理能力二：高效的时间管理时间管理的80/20法则时间管理的矩阵原则进行时间管理的有效工具六、卓越中层管理能力三：如何信任并激励你的团队群体和团队的区别（分组绘图）团队成员九型分析法如何信任、激励你的团队成员积极疏导压力，防止职业倦怠症团队分组PK游戏个人发展如何与企业愿景同步？七、卓越中层管理能力四：学习与再训练学习的新定义管理者是思想的传播者企业最大的成本是什么？主管知道该如何要求自己的部下打造高绩效团队需要狼性管理和团队训练成功就是正确的事情重复做