邹莫：高效执行

讲师资历

课程目标

课程大纲

高效执行主讲：邹莫【培训对象】职场人士【培训时间】12天【培训目标】突破个人思维局限，创造更大可能性；认清自我、激发潜能；提升责任心、增强勇气及自信，提升行动力、创新能力及解决问题能力；团队凝聚力、工作效率和积极性明显提高。【培训方式】小组活动、寓言、案例、游戏、视频等手段，互动练习，结合讲授和点评。【培训提纲】1、执行的含义结果导向任务与结果有什么不同？案例：挖坑与挖井案例：一道未上的菜结果三要素结果思维训练讨论：何谓诚信？执行力测试九段秘书你能做到几段？职场箴言：职场只相信功劳，而非苦劳和疲劳！2、执行的关键责任意识责任是企业的生死证视频：大锤砸出世界品牌案例：永存记忆的2008责任的定义案例：沃尔玛的责任文化没有任何借口案例：一次没有结果的销售会议画像：如此“优秀”员工承担责任的意义视频：守职守责的赵恭存漫画：别轻易锯断你的十字架职场箴言：承担责任会使我们感到痛苦，但这种痛苦只会让我们更成熟！3、执行的灵魂敬业意识什么是敬业案例：24168小时工作制为什么要敬业案例：三个石匠的故事寓言：”自断经脉“的苹果树我们是在为谁打工案例：职场中的”精“与”傻“案例：21:30的MSN对话职场箴言：事业是自己的，哪敢不敬？！4、执行的精神永不言败成功的秘诀案例：上个世纪最经典的演讲永不言败精神案例：张丹张昊震擅都灵成功的心智模式是的，我已经准备好了！5、执行的利器团队精神团队意识案例：公司中的“我们”、“他们”游戏：擎天柱团队精神一滴水只有融入大海才能成就伟大身先士卒，生死与共结果提前，自我退后狼性文化，勇往直前6、执行的保障制度规范执行力自我检查的四个凡事案例：麦当劳的店铺检查表制度第一，自觉第二案例：一包泥土与一缕头发成功的六大步骤分享：万有一失的减肥方法活动：优秀学员表彰