邹莫：以文化心——用文化的琴键奏响企业经营管理的铿锵节奏

讲师资历

课程目标

课程大纲

以文化心——用文化的琴键奏响企业经营管理的铿锵节奏——一堂管理层的必修课程    企业文化是经营之道，企业文化是战略的战略，企业文化管理是最有效的管理，现代企业竞争的最高境界是企业文化竞争——最简明的本质揭示 ，最有效的突破策略。【培训对象】企业中高层管理团队【培训时间】1-2天【培训目标】能真正正确的认识企业文化的内涵和价值，明晰企业领导者在企业文化创造过程中应该扮演的角色；系统运用企业文化系统提升核心竞争力，实现文化治企、文化兴企的思路、策略与方法；【培训方式】小组活动、寓言、案例、游戏、视频等手段，互动练习，结合讲授和点评。【培训提纲】引  言  成功源于智慧一、究竟什么是企业文化？1、企业文化的基本定义2、优秀企业文化的特征 案例分享3、企业文化的价值1）企业文化是经营之道 企业文化，企业游戏的全部 案例分享2、企业文化是最有效的管理 以文化心，方能以制度行 案例解析3、企业文化是战略的战略 战略决策的取舍依据•战略规划的方向指引•战略实施与战略实现的有力支撑二、如何创造优秀的企业文化？1、企业文化创造从诊断开始 企业文化诊断的分析方法 案例解析2、确立理念、为企业立宪，是企业文化创造的首要任务 理念体系标准化模型•理念确立的有效方法 专题研讨3、构建完整的企业文化管理体系，为理念落地奠定基础 企业文化管理体系模型•企业文化管理体系构建方法 案例解析4、知行合一，推动员工行为和企业运营等全面落地 员工行为落地的策略与方法•企业运营落地的策略与方法 专题研讨5、定期检视创造成果，以企业文化的持续优化，确保业绩增长与战略实现（三）关于企业文化落地1、认识企业文化落地的真正意义2、系统的企业文化管理体系的内涵结  语  企业文化打造，企业中高层管理者的使命与责任