培训时长 | 54 |
授课对象 | |
授课方式 | 内训 |
打造阳光职业心态主讲人:邹莫【培训对象】职场人士【培训时间】1-2天【培训目标】能深刻了解自我,建立积极心态能深刻了解、认识压力的主观与客观性;能有效掌握排解压力的方法;深刻了解、认识情绪的重要性并能进行恰当的情绪管理;【培训方式】实战演练、互动练习,结合讲授和点评。【培训提纲】1、自我认识一、观自己1、职业环境:工作情景分析2、我来吐槽:职业压力特征分析3、威胁与困扰:压力状态与来源、身心幸福感、职业枯竭、抑郁4、工作满意度、组织承诺、组织支持感受二、秘密:吸引力法则与情感导向系统1、吸引力法则与个人成长2、量子力学与吸引力法则3、情感导向系统互动:吸引力法则应用?2、自我管理一、自我管理的简易法门1、人性中最根本的渴望2、个人修身与组织建设的杠杆解二、心理建设工具:AI(欣赏式探询)应用1、标签现象Vs橄榄球原理互动:你的水桶有多满?2、建立内部客户服务意识3、AAR自我提升模式三、关注圈Vs影响圈1、5F状态2、表现=潜能-干扰3、建立自我激励系统&自我激励循环优势思考(ABT):发现优势3、认识压力1、什么是压力案例:一个人的一生案例:卧轨自杀的民航局局长案例:枪手埃蒙斯的悲2、马斯洛需求理论3、压力与身心健康 积极压力和消极压力 职位、责任变化时的感受4、识别压力1.压力症状显示:健康三级预防模式2.压力管理意识植入:发现我的压力源管理压力行动技巧1、压力心态:适者生存的能力(预防压力)1)生理弹性建立平衡肌肉放松法呼吸法音乐自我催眠法2)心理弹性积极想象法心情写字板做自己想做的事情 积极的自我对话3)社会弹性:分享、合作、乐趣案例分享:使能“加水系统”2、压力能力:让时间去对付压力的计划管理(降低压力)1)目标管理2)时间管理3)心理减压工具(解决压力)认识情绪5、直面情绪1、什么是情绪现场互动:团队游戏——“喜、怒、哀、惧、 爱、恶”我演你猜2、情绪的双面性:正面情绪、负面情绪角色扮演:毁三观的情绪6、情绪真相1.无处不在的情绪2.情绪的原因探索:真正的源头3.情绪管理的重要性(1)自我成长EQ/IQ/AQ(2)团队效率(3)家庭幸福(4)身体健康7、情绪管理原则1.基本原则(1)处理负面情绪(2)情绪调节方法(3)增加正面情绪(4)自我减压运动练习:放松冥想2.情绪的双面性:正面情绪、负面情绪3.调节情绪五原则(1)认清自我(2)控制负面情绪(3)舆论处理(4)幸福指数塑造8、情绪调整技巧1、情绪管理误区2、职场人应具备的EQ3、积极心理学“六角星”模型(1)悦纳自我现场互动:生理的我,心理的我,社会的我(2)快乐需要动机案例:“五子登科”却并不快乐(3)方法总比困难多案例:智利矿工生还记案例:感谢老天,我得了癌症(4)不轻言放弃案例:木村先生的苹果(5)感激要说出来(6)身体会告诉你它很快乐9、即刻行动1.让今天最快乐是第一步2.保持微笑:天使留言板3.幸福全指数:记录自己每天的情绪