培训时长 | 65 |
授课对象 | |
授课方式 | 内训 |
打造优质内训师主讲人:邹莫【培训对象】职场人士【培训时间】2天【培训目标】学员能了解培训的重要性,愿意在企业内部根据岗位特性和企业要求承担培训职能;学员了解课程开发的关键步骤,并学会其基本技巧,能独立编写一份课程讲义;学员了解授课的关键技巧,并学会基本授课技能,能独立教授一堂课程。【培训方式】实战演练、互动练习,视频教学,并结合讲授和点评。【培训提纲】模块一:培训与组织1. 学习型组织建设与培训2. 学习型组织建设与培训师3. 培训师的角色和功能4. 培训师必备技能和工具5. 培训师的三个等级模块二:课程开发与设计技巧如何进行快速有效的课程开发如何进行有效的需求分析如何设计三级课程大纲如何设计讲义如何编写授课脚本如何设计教学教法及活动指导手册如何编写学员手册如何开发课程评估工具文档如何进行课程开发成果验收模块三:授课技能案例教学:1分钟抽题演讲影响演讲的三大基本要素1、视觉 (形象, 服饰, 手势, 眼神, 表情)2、声音 (语调, 音量, 连贯性, 磁性)3、言语(材料组织和语言的选择) - 有效开场 - 丰富的主体 - 有力的结尾练习:1分钟演讲培训技巧的7项行为 告知 寻求 支持 示范 程序 澄清 指示培训技巧的9项活动实战:10分钟课程模块四:培训实战技巧技巧1-课时策划技巧2-应对紧张技巧3-互动授课技巧 聆听 提问 诵述技巧4--黄金三角表达法技巧5-应对棘手提问的关键技术