企业家大智慧

讲师资历

课程目标

课程大纲

第一章企业家的使命与愿景1.南方都市报2.福耀曹德旺3.许继的未来4.三星的愿景5.凤凰卫视的愿景：6.索尼为人类工作7.李嘉诚8.黄光裕的今天小结……第二章企业的价值观与制度建设一、企业的价值观1.3M的价值观2.德国人与上海地铁3.三株的危机处理4.三鹿的危机处理5.华尔街高薪6.总结二、制度建设1.十五世纪以来强国崛起的二大秘诀2.通用电器企业家生产线小结……第三章、战略调整1、转移2、升级3、提升4、整合5、抄底案例：杉杉新战略定位小结……第四章、模式转型1、瘦身2、附身3、转身4、柔身5、强身案例：1、华为：从小企业成为大企业2、史玉柱：倒下再起来/社会不认同3、丰田：被冬天逼出来的模式小结……第五章企业家的修炼一、道术兼修：二、戒定慧小结：第六章企业家学习的四个阶段一、读万卷书二、行万里路三、阅人无数四、名师点悟小结……第七章企业家的角色与境界一、企业家的二个角色1.天使；“爱心，耐心，信心”2.魔鬼：原则、结果、制度、流程二、企业家的二种境界1.大智若愚2.呆若木鸡小结……第八章企业家的道与术一、道：规律，智慧，开悟二、术：方法，流程，工具小结……培训课时：2天（14小时）