行动学习开启企业全新人才培养模式

讲师资历

课程目标

课程大纲

第一章大时代背景下看企业人才培养1.大时代背景-思维转型1.1互联网思维1.2新常态1.3供应侧改革1.4VUCU时代2.变革时代人力资源转型思考2.1客户思维2.2理性思维2.3业务思维3.人才培养面临挑战3.1人才培养价值和意义3.2人才培养三大核心挑战第二章为什么众多企业青睐行动学习1.什么是行动学习2.行动学习六要素3.行动学习优势及价值案例：企业行动学习项目典型案例4.行动学习与培训、促动技术的关系5.行动学习工具初体验5.1智慧激荡5.2世界咖啡5.3团队共创5.4高峰对话5.5智慧集市5.6SPP圆桌会第三章基于行动学习的人才培养模式1.传统企业人才培养模式2.解读人才培养体系3.解读基于行动学习的人才培养模式案例分析：一位跨国集团高管的培养之路4.行动学习人才培养模式的五类重要应用及案例分享4.1战略落地，推动组织变革4.2解决问题，绩效改进4.3加强团队建设，提升凝聚力4.4管理改进，提升组织凝聚力4.5知识沉淀，构建学习型组织第四章基于行动学习的混合式人才培养项目实施路径1.人才培养体系搭建步骤1.1战略及组织能力解读1.2构建人才识别及培养标准1.3界定甄别关键岗位1.4人才测评及盘点1.5建立和管理培养体系2.典型行动学习项目设计与实施路径2.1行动学习项目设计十步法3.实战任务：基于行动学习混合式人才培养项目设计