| 培训时长 | 77 |
| 授课对象 | |
| 授课方式 | 内训 |
第一章为什么要做培训师1.为什么要当培训师1.1对自己的价值1.2对组织的价值1.3讲师的基本要求行动学习工具：价值坐标图2.培训师成长的三步曲2.1被强迫的被动期2.2被赞美的享受期2.3被认可的成熟期3.企业内训师的角色认知3.1教授与培训师的区别3.2企业内训师可以讲哪些课程行动学习工具：价值分析矩阵第二章内训师优势分析1.讨论:说说你喜欢的讲师2.优秀内训师的品质3.挖掘个人优势，选择一个命题贯穿始终行动学习工具：高峰对话第三章锁定教学目标及课程命题1.明确课程定位2.明确课程目标3.设计具有吸引力的课程命题行动学习工具：智慧激荡第四章开发课程内容1.金字塔原理2.课程结构设计3.外部课程如何内化行动学习工具：鱼骨图、世界咖啡第五章专业授课技巧1.内容开发技巧2.讲授技巧2.1培训前的准备要点及演练2.2开场的要点及演练2.3结尾的要点及演练3.PPT制作技巧3.1PPT的作用和价值3.2制作PPT的5步流程3.2PPT制作要点常用技巧第六章通关演练与点评行动学习工具：六顶思考帽
课派（原企培陪）作为企业在线培训学习视频一站式选购平台，内容覆盖30多个行业及课程领域，为客户提供线上学习运营平台、按行业按岗位设计课程体系、电子课件等服务。
