《创新思维与创新管理》

《创新思维与创新管理》

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授课讲师:高伯仁

讲师资历

培训时长 117
授课对象
授课方式 内训

课程目标

课程大纲

第一单元  企业创新DNA1.     学习目标与内容介绍2.     案例:抓住三个根本3.     视频:企业创新DNA4.     企业创新实践:讲创新 第二单元 跨界与创新思维1.     现场活动:创新牌对对碰2.     美第奇效应与创新实践3.     练习:创新团队组成4.     企业创新实践:找方法 第三单元 持续的创新能力1.     案例:QBQ精神2.     深耕:金字塔思维3.     练习:进阶五步法4.     创新实践:练创新 第四单元 企业中的创新管理1.     案例:这些企业怎么了?2.     视频:实用的创新流程3.     研讨1: IDEO创新的本质?4.     研讨2: IDEO流程的实际运用?5.     创新实践:四步法管创新6.     小组练习:结合工作的创新汇报 第五单元 建立创新管理系统1.     提案机制2.     持续改善的团队3.     开门政策4.     自上而下的全局模式5.     开放式创新激励6.     创新团队7.     总结回顾:视频及展示