《技术管理规范化》

讲师资历

课程目标

课程大纲

一、技术管理的使命——开发出顾客喜爱的产品1.         顾客关注的主要指标，质量、成本、交付周期2.         技术管理的量大主体，产品、过程3.         技术与质量的关系4.         技术与成本的关系5.         技术与交付周期的关系二、技术管理规范的范畴1.         流程和方法的管理2.         文件管理3.         技术状态管理4.         变更管理5.         技术信息传递及控制6.         技术要求与实物一致性控制7.         技术标准与规范三、技术管理如何规范化1.         流程规范化2.         文件规范化3.         建立企业标准和技术规范4.         实施标准化管理5.         领导作用四、技术管理规范化的常见问题1.         规范化与快捷化的冲突2.         常变常乱与固守不变3.         各层次的职责与责任追溯4.         缺乏监管