高级主管《管理案例研究会》

高级主管《管理案例研究会》

价格:联系客服报价

授课讲师:郑中夏

讲师资历

培训时长 140
授课对象
授课方式 内训

课程目标

课程大纲

 一、如何掌握学习好本课程的方法     1.提供你本课程的关键知识         2.让你从内容中知其所以然             3.引导你设想如何将学习变成运用     4.运用研讨从实践中获得成长  二、案例研讨1.由讲师提供30个职场中常见的问题与情境案例2.由各小组针对每一个案例进行问题讨论、解析与研究解决工具或资源3.由各小组进行研究成果发表,在竞争中激发思维广度与深度,找出自己的  解决方案, 并与他队的发表内容对比差异,从中发现更多的思考角度经验4..由讲师进行思维或手法修正,并提供最佳解决方案。5.会后并发给案例与解决对策给学员可于日后延伸参考。