| 培训时长 | 160 |
| 授课对象 | |
| 授课方式 | 内训 |
一、如何掌握学习好本课程的方法 1.提供你本课程的关键知识 2.让你从内容中知其所以然 3.引导你设想如何将学习变成运用 4.运用研讨从实践中获得成长 二、管理问题咨询 1.由顾问每月提供每位主管一小时的管理问题咨询时间 2.咨询的问题来自主管上月的员工问题、管理困难、或所施展的管理手段, 收集其中最困扰的三个问题, 于管理咨询时提出, 但问题主题需要有实际情 与<明确目标>, 不宜使用 <笼统性或博大性>的问题内容。 3.由顾问当场协助进行问题解析、以及给予最佳解决方案。
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