高效的时间管理

讲师资历

课程目标

课程大纲

《高效的时间管理》课程大纲主讲：黄志伟【课程收益】1、掌握时间管理的目的和意义，增强时间管理意识；2、掌握时间管理的方法和技巧，提高工作效能；3、全面提升时间管理能力。【课程对象】各级人员。【课程时间】1天，共6小时。【授课方式】互动讲授+案例分析+视频分析+情景模拟+课堂演练+小组讨论+游戏【课程大纲】第一节 时间都去哪儿了－为何要管理时间 1、工作中的危险信号 2、时间去哪儿了 3、五代时间管理的发展 4、时间的特征 5、时间管理的目的第二节 做正确的事－时间管理六大方法 1、明确目标 2、有效计划 3、要事第一 4、合理分配时间 5、与别人的时间协调 6、制定规则遵守约定第三节 正确地做事－时间管理四个技巧 1、时间管理的流程 2、时间管理的步骤 3、时间管理的技巧之一：学会说“不” 4、时间管理的技巧之二：学会授权 5、时间管理的技巧之三：养成好习惯 6、时间管理的技巧之四：善用其他时间 7、谁背上了“猴子” 8、消除内部的干扰 9、让执行成为习惯 10、时间管理的真谛