创新思维与创新管理

讲师资历

课程目标

课程大纲

《创新思维与创新管理》课程大纲主讲：黄志伟【课程收益】1、认知创新的重要意义、左右脑的分工，开发右脑；2、打破各种思维障碍，为创新思维创造条件；3、开发、训练各种创新思维方法，提升创新思维能力；4、掌握各种创新思维解决问题的方法和技巧，提升创新思维的运用能力；5、掌握创新模式，为企业创新选择合适的发展模式；6、掌握结构化的创新过程，构建完善的创新系统；7、掌握企业文化建设的方法，营造积极的创新文化；8、掌握开展“世界咖啡”的流程及方法，运用“世界咖啡”解决实际问题；9、培养训练创新思维及创新管理能力。【课程对象】管理人员。【课程时间】2天，共12小时。【授课方式】互动讲授+案例分析+视频分析+情景模拟+课堂演练+小组讨论+游戏【课程大纲】第一节 不是我不明白，这世界变化快－创新改变世界 1、创新改变世界 2、决定创新的因素 3、在压力下创新 4、开发右脑第二节 是什么阻碍了我们前进的脚步－打破思维障碍 1、偏见型思维障碍 2、习惯性思维障碍 3、直线型思维障碍 4、权威型思维障碍 5、从众型思维障碍 6、书本型思维障碍 7、自我中心型思维障碍 8、麻木型思维障碍 9、打破思维障碍第三节 让思想去翱翔－训练开发创新思维  1、开发发散思维 2、开发逆向思维 3、开发横向思维 4、开发联想思维 5、开发想象思维 6、开发灵感思维 7、开发辩证思维 8、开发简单性思维第四节 让我们做得更好－创新思维的方法技巧 1、设问检查法 2、组合技法 3、限制条件法 4、逆向转换型技法 5、简化的三种方法 6、综合使用各种方法第五节 成功发展的驱动力-选择有效的创新模式 1、创新改变行业的发展方向 2、创新的七个原则 3、创新的两个方面 4、创新的三种类型第六节 高效创新的秘密-构建完善的创新系统 1、企业创新的流程 2、开放式创新的四种模式 3、创新系统中的角色 4、结构化的创新过程第七节 让创新源源不断-营造积极的创新文化 1、企业文化是什么 2、企业文化建设的分工 3、创新有风险，不创新必然被淘汰第八节 创新思维神器-世界咖啡 1、“世界咖啡”的流程 2、“世界咖啡”实操演练，创造性解决工作中的难题