培训时长 | 1天 |
授课对象 | |
授课方式 | 内训 |
《结构化思维》课程大纲主讲:黄志伟【课程收益】1、 掌握结构化思维及其重要意义;2、走出误区、梳理结构,掌握结构化思维金字塔;3、掌握构建结构化思维的方法和技巧,提升思维能力;4、掌握结构化呈现的方法和技巧,提升沟通的效果;5、培养训练结构化思维。【课程对象】各级人员。【课程时间】1天,共6小时。【授课方式】互动讲授+案例分析+视频分析+课堂演练+小组讨论+游戏【课程大纲】第一节 变得更简单-工作中使用结构化思维 1、工作中的困惑 2、结构化思维过程能带给你什么 3、结构化思维的过程 第二节 思维金字塔-走出误区,梳理结构 1、走出思维的误区 2、结构化思维的金字塔 3、金字塔的内部结构第三节 思考的逻辑-结构化思维减少无效努力 1、用假设解决实际问题 2、确定核心建议 3、结构化思考的逻辑 第四节 简洁易理解-结构化呈现方案 1、如何创建故事 2、报告的组成部分 3、突出显示内容的框架结构