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授课讲师:陈光军
中层管理人员素质与能力培养
3月30-31日在浙江杭州思肪股份有限公司讲授了《企业管理创新与运用》两天课程,本次课程主要讲授了: 1.认知——德鲁克管理学 2.企业的社会责任是什么? 3.企业的性质和目的 4.中国的企业需要建立什么样的管理模式? 5.管理者的思维 6.管理者的四大任务是什么? 7.目标导向,客观管理 8.目标导向管理的具体步骤 学员们讨论互动频频,满满的获得感,感谢公司。
上海市
战略管理与分析实战专家(电话:13819880342,同微信
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劳资关系—如何有效预防和化解劳动用工风险
如何做好基础管理,提升企业竞争力
企业兼并重组后的文化与管理模式融合