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创新指北针©版权课程研发者
左圆右方·创新思维与能力训练©项目授权导师
英国东尼博赞©思维导图认证讲师
结构性思维授权导师
岗位经验内化©项目联合研发导师
定制化课程开发和内部讲师培养导师
2000+大型行业论坛多次特邀分享嘉宾
曾任：学大教育（上市-教育企业）丨区域运营负责人
曾任：杭州世道通讯有限公司丨世导学院负责人
本课程正是围绕着如何做好完美职场表达训练，解码背后的秘密，一步步通过训练让学员掌握职场表达的关键和方法，并能将文字汇报材料转化为精美的PPT，在台上自如的呈现。 能够真正做到想清楚、说明白、听得懂、记得住、还想听● 针对性：掌握进行情境分...
授课对象：需要提升结构思考能力、视觉呈现能力的管理者和业务人员
● 参训学员能够在写作中使文章观点更明确，结构更严密，表达更清晰 ● 参训学员能够形成科学严谨的思维习惯，建立彼此交流时有共同的思维和语言平台 ● 参训学员能够在日常的口头和书面沟通中，保证效率和效果，能使他人更好的理解并记忆自己的观点...
授课对象：企业核心骨干、管理者（30人以内，分为4-6个学习小组）
● 参训学员能够在写作中使文章观点更明确，结构更严密，表达更清晰 ● 参训学员能够形成科学严谨的思维习惯，彼此交流时建立共同的思维和语言平台 ● 参训学员能够在日常的口头表达和书面沟通中，保证效率和效果，能使他人更好的理解并记忆自己的观...
授课对象：企业核心骨干、管理者（30人以内，分为4-6个学习小组）
● 陈述大脑的运用规律与特点 ● 列举思维导图的运用领域 ● 现场手绘出思维导图 ● 现场运用软件版导图解决一个工作问题（计划、总结或任务分析）...
授课对象：企业全员
对组织： 降本增效：建立团队创新的流程、创新方法，创新工作模式改变思维，创造成果 形象提升：带给用户更走心的产品和服务，增加与客户及合作伙伴的粘性 对个人：能力提升：在多变环境中，能独立思考，快速找到解决方案...
授课对象：需要解决多重问题，不断创新改进的各部门负责人； 找寻创新战略的中高层管理者； 企业创新项目、试验项目的技术骨干； 需要转型或持续开发/升级产品的产品经理。
我们都不喜欢呆板无趣的人，也都渴望自己能够成为幽默风趣的人。本课程用最直观的方式揭示出幽默的本质、产生的机理以及最底层的逻辑，通过大量的案例让你在开心中学会幽默的创作，并在情景训练中不知不觉提升你的情商和沟通能力。社交破冰：日常交流中快速...
授课对象：希望提升情商和沟通能力的管理者和骨干员工（未来是一个全民幽默的时代，教师、白领、艺人、快递、外卖、高管、专家、学者都需要）
本项目的目的在于通过系统、专业、务实、可持续的培训模式，将管理者转型为内部培训复制力量，将岗位优秀经验通过提炼、梳理、整合成标准化内部教材并进行传承、复制。从而提升企业竞争力。...
授课对象：需要提升授课技能的内部培训师
1、本次课程弥补了传统《TTT培训师培训》重演绎轻内容的弊端,强调： “先有内容，后有呈现” 2、以“培训课程为中心”，先帮助员工梳理自己的岗位经验，变成课程，确保： “有东西可讲”然后再教他：“怎么讲”（业界俗称“后TTT时代”）；...
授课对象：需要提升授课技能的内部培训师
对公司的价值： 1、提高内训师成就感，增强培训活力 2、打造精品课程，提升内训质量 3、使组织经验得到有效传递 4、使内部沟通更加有效 对个人的价值： 1、提高课堂呈现能力，提升培训效果 2、提升个人表达、沟通和说服能力...
授课对象：需要提升授课技能的内部培训师
在移动互联网时代，不论国家、企业还是个人的生存环境或成功规则已经发生了急剧的变革。唯有那些具备较多创新基因的组织和个人才懂得如何在动荡混沌中灵活应变，把握先机，成为变革中的成功者。 历史经验告诉人们，变革总是在最残酷的时刻降临，今天，提升...
授课对象：企业技术研发人员、市场销售人员、骨干管理者、32人以内，分为4-6个行动学习小组
课派（原企培陪）作为企业在线培训学习视频一站式选购平台，内容覆盖30多个行业及课程领域，为客户提供线上学习运营平台、按行业按岗位设计课程体系、电子课件等服务。
