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浙江省·杭州市
面授实训
19
线上课程
6
授课案例
80
23年实战团队管理经验
荷兰商学院DBA/浙江大学MBA
美国ACI国际注册高级职业培训师
美国DDI机构授权认证领导力讲师
DACUN工作任务分析师/行动学习促动师
学习地图搭建高级讲师/咨询顾问
中欧商学院《MINI-MBA》51门版权课程认证讲师
360情境式教学模式课程设计专家
德鲁克管理理论深度践行者/建构主义教学专家
曾任：大自然家居（上市） | 企业大学校长/首席学习官
曾任：香飘飘食品（上市）│企业大学执行校长
曾任：三胞集团 （五百强）│管理学院/领导力学院院长
曾任：波司登集团（五百强） | 商学院培训发展总监
曾任：苏泊尔集团（五百强） | 小家电事业部全国销售培训经理、营销点将培训师
曾任：台湾顶新国际集团（五百强） | 味全大陆事业群全国营业训练经理、大区销售经理
● 工具辅导：20+工具实操辅导，提供高效培训体系搭建路径，咨询式辅导受训企业HR团队塑造精品可复制的培训体系 ● 案例干货：20+案例导入，不仅对国内外标杆企业经典案例深入剖析，还对海康威视等知名企业当下案例深度解读，并即时关注案例发展...
授课对象：企业、事业单位、政府部门、企业大学及培训机构的培训管理者（培训总监、培训经理、培训主管、培训专员）、组织学习与发展人员、教学教务人员、人力资源管理者以及其他与培训业务相关的人员
《目标管理与工作效率提升技术》课程，意在帮助企业员工，特别是管理干部树立正确的工作观念，合理利用时间提升工作效率，达成工作目标。真正做到对于个人，管理好目标就是成功的人生；对于企业，管理好目标就是巨大的财富。● 理解目标管理与工作效率提升的...
授课对象：企业各部门各层级管理者、储备干部、骨干员工等
执行最根本的是行动。只有坚定的执行，战略才能落地；只有准确的执行，策略才能有效实施，只有严格的执行，组织才能顺畅运行。● 课程结构严谨、创新，训练模式新颖创新、实用性强且易操作。 ● 清楚知道，学习优秀团队执行模式、提高个人执行力要从哪几...
授课对象：企业各层级管理人员，骨干员工等
● 掌握领导和管理区别，形成自己新领导力风格 ● 掌握互联网时代新领导力打造的关键 ● 提升互联网时代新领导力水平，掌握领导他人的方法和策略 ● 掌握相关的工具和模板诊断团队发展阶段并采用不同的领导方法，帮助建立高绩效团队，并运用塑造...
授课对象：大中型企业中高层领导干部、各层级管理者
结构化：课程模块化设计，结构严谨，各模块可以通过不同组合方式满足不同学员需求。 定制化：可在需求调研后，进行定制化课程设计，确保课程内容、授课方式更贴近企业。 行动化：课程气氛轻松，亲和力强，激发热情，善于用行动学习方法促动学员落地实践...
授课对象：企业所有各部门员工
● 建立积极主动的思维、主动管理的习惯；学会面对不同问题和情境运用系统思维和创新思维能力进行思考，有条理有步骤地分析和解决问题 ● 针对不同的意见和要求时，能往解决问题的方向引导，推动合作 ● 灵活高效地处理各种问题和挑战，即便是面对那...
授课对象：各阶层管理人员、营销、行政、制造等企业所有各部门员工
● 深入理解高绩效团队成功的管理思想精髓 ● 解决团队中上级、下属、各部门之间的协同合作关系，处理好工作与人际关系，最大限度地发挥综合实力； ● 有效提升团队领导的管理魅力，培养提高下属的能力，更好的完成工作目标； ● 掌握团队建设的...
授课对象：企业各层级管理人员，新晋升、从专业人才转型到管理人员，进一步想提高团队管理绩效的储备管理干部等
★了解管理者在企业架构中的角色与定位，工作中发挥管理者应有的功能； ★学习PDCA工作计划与执行方法，建立部门的高绩效管理体系； ★学习高效员工辅导流程、最佳时机及辅导方法与技巧，建立高绩效团队； ★学习激励和授权方法，提升下属动力与...
授课对象：各团队领导者/管理者、中基层经理/主管、新任管理者及公司青年骨干成员
企业没有目标不能发展，部门没有目标不能前进，个人没有目标无法成功。 目标并非命运，而是方向；目标并非命令，而是承诺。 德鲁克认为，并不是有了工作才有目标；而是相反，有了目标才能确定每个人的工作。可是，很多职业经理却经常遇到以下的问题： ...
授课对象：企业各级管理人员、部门经理、总监、主管与负责建立目标管理体系的人士
人类组织发展的全部历史证明：世界上最有效率的组织是军队！ 世界现代企业100余年的管理实践证明：军队的管理思想和管理方法是企业最好的榜样！ 在中国的企业中，许多董事长、总裁和总经理都是军人出身，如联想的柳传志、海尔的张瑞敏、华为的任正非...
授课对象：企业各级管理者
课派（原企培陪）作为企业在线培训学习视频一站式选购平台，内容覆盖30多个行业及课程领域，为客户提供线上学习运营平台、按行业按岗位设计课程体系、电子课件等服务。
